Запуская свой стартап найдите опытного ментора

Здравствуй, дорогой читатель!

Человеку для полного удовлетворения от жизни необходимо понимать, что он способен самореализоваться. Ни что так не удовлетворяет, как успешное воплощение собственной идеи в жизнь. Многих, окрыленных уникальными идеями людей удерживает от попыток реализации их через стартап большое число неизвестных обстоятельств. Они способны превратить, даже самую полезную идею в недостижимые результаты, застревая на различных этапах бесплодным пробуксовыванием и откатыванием назад.

Как избежать всего этого? Как все — таки рискнуть и ухватить «жар — птицу за хвост»? На многие или на все эти, и подобные вопросы способен ответить ментор. Главное понять, что любой путь осилит идущий. Позаботьтесь о том, что бы ваш проводник имел за плечами достаточный опыт подобных переходов.

Итак, кто такой ментор? Это профессионал — который уже не единожды стартовал с нуля и добивался конкретных результатов. Он обладает опытом, знаниями и его можно привлекать в команду стартапа для помощи, консультирования и использования его связей. Данный специалист временно присоединяется к проекту и курируя его ничего не делает практически сам и не вкладывает в него ни копейки своих средств. Его бесценный опыт позволяет ускорить многие организационные моменты, найти инвесторов — бизнес — ангелов (подробнее читайте статью), а так же, как проводник, провести через трудный для прохождения этап в бизнесе — «Долину смерти».

«Долина смерти»

Не случайно, именно «Долина смерти» хоронит практически любой стартап, не зависимо от его практической значимости и общественной полезности. Не знание этого — почти гарантированно обречет любой проект на гибель.

Сложность этой стадии связана с ожиданием всходов после посева, на этапе запуска или раннего всхода, когда уже были инвестированы материальные, человеческие и временные ресурсы, но до заветного результата остается еще не определенное время. И, как тут поступить? Бросить проект — уже не возможно: иначе придется стать банкротом. Продолжать, не зная, что делать в первую очередь, и сколько еще это займет времени — без помощи со стороны не осилить. Искать брод, без понимания где он может находится — это и есть мертвая зона любого проекта.

Конечно, есть типичные причины, заведомо обрекающие проект на смерть.

1) К ним относятся частичная занятость — не способность на 100% нырнуть с головой в реализацию своей «бесценной» идеи. А любой долгострой рано или поздно умирает теряя свою актуальность.

2) Жадность — 100% присвоения себе всех прибылей от потенциального успеха вынуждает многих работать в одиночку. Но, как известно в одиночку ни моря не переплыть, ни пустыню не перейти, ни горы не преодолеть. Исключительные случаи во внимание не принимаем. И, как результат, одиночка захлебывается и задыхается падая за мертво. Были бы рядом единомышленники они бы его поддержали, а он бы их мотивировал. И, какая разница, что пришлось бы в итоге самому довольствоваться 50%, 33% или 25%. Но, это были бы реализованные проценты, и при дальнейшем росте проекта, не исключено, превратившиеся в многомиллионные цифры доходов.

3) Несбалансированный состав команды, когда присутствуют только специалисты одной сферы, например, IT- технологи, и мало или совсем нет представителей других сфер — менеджеров, финансистов, юристов. Но, для взлета проекта нужны все составляющие «ракетного топлива», ведь до 85% всех усилий уходят на разгон и полноценный запуск проекта в самом начале, что бы потом уже, затрачивая всего 15% усилий, остальное, в виде прибыли делить между всеми.

Поэтому роль ментора быстро разобраться в причинах неудач или зависания и своими экспертными рекомендациями довести проект за короткое время до успешного финала.

Ментор — это всегда практик, добивавшийся результатов в прошлом, и продолжающий параллельно активно трудиться в собственном бизнесе или в роли топ-менеджера крупной бизнес — структуры. Он может сотрудничать в он — лайн режиме. Он должен иметь время на такой формат сотрудничества.

Функции ментора

1) Анализ идеи и составление стратегии продвижения стартапа.

2) Акцент в принятии основополагающих действий, выбор технологических решений.

3) Передать опыт стратегического мышления.

4) Обучить эффективности проведения встреч и переговоров.

5) Помощь в подборе команды для проекта.

6) Анализ и корректировка бизнес-плана и помощь в поиске инвесторов.

7) Любые другие содействия в повышении эффективности развития проекта.

Плюсы от союза с ментором

Привлекая ментора к стартапу следует учесть следующее:

1) Как правило, ему дается испытательный срок от одного до двух месяцев, по истечении которого будет принято решение о принятии его в команду стартапа, пусть и на временной основе.

2) Оплата ментору производится в виде процента от проектной эффективности, как правило, в размере 5%. Поэтому, ментор будет заинтересован в масштабах достигаемого результата. Фиксированная оплата труда ментора, что возможно было бы меньше, чем процент от прибыли, не сильно будет мотивировать его на конечный результат.

3) Будучи зубром, каждый в своей сфере, решаясь на участие в проекте в качестве ментора, специалист очень сильно рискует своей репутацией. Поэтому, для него вопрос положительного результата принципиально значимый, ведь тем самым он либо увеличит либо уменьшит свои баллы, а соответственно, и цену своего личного имиджа.

Главный вывод, который напрашивается сам по себе: любое, даже незначительное дело, нужно научится сравнивать со стартапом, и для его успешной реализации надо искать своего ментора — специалиста, консультанта, эксперта, слову которого можно доверять. Поступая подобным образом, мы будем увеличивать наши шансы на успех. И, постепенно, от успеха к успеху, мы достигнем новых высот, что и определит нас, как состоявшихся, удовлетворенных жизнью деловых людей.

И рано, или поздно, прошедший подобный путь человек станет сам ментором. А это новые возможности получения пассивного дохода от своих знаний. Учитесь у менторов и сами становитесь менторами. Таков путь успешных людей.

Полезно так же ознакомиться со следующей статьей.

 
P.S. Если Вы еще не подписаны на мою ультраполезную рассылку, Вы можете сделать это в форме ниже.

Финансовый консультант Иван Захаров.